Добавлено: Пт окт 26, 2012 1:54 pm

Исполнительный директор ФТК Олег Огай рассказал об организации Казахстанского теннисного тура
Самые заметные успехи казахстанского тенниса в настоящее время связаны исключительно с натурализованными спортсменами, то есть теми, кто согласился представлять данное государство, но не является его коренным жителем. В связи с этим большинство болельщиков полагают, что в будущем ситуация будет аналогичной, однако на самом деле всё несколько иначе. С момента создания Казахстанского теннисного тура прошло четыре года, и прогресс налицо. В интервью "Чемпионат.com" исполнительный директор федерации тенниса Казахстана Олег Огай рассказал, как всё начиналось, с какими трудностями пришлось столкнуться и к чему это приведёт.
— Олег, как создавался Казахстанский теннисный тур? Когда всё началось и насколько сложными были первые шаги?
— Казахстанский теннисный тур был основан в 2008 году. Его основной первоначальной целью являлось создание соревновательных условий для местных игроков. С того времени КТТ эволюционировал и немного видоизменился.
Казахстанский теннисный тур был основан в 2008 году. Его основной первоначальной целью являлось создание соревновательных условий для местных игроков. С того времени КТТ эволюционировал и немного видоизменился. Основной задачей отныне является не только организация соревновательной среды для казахстанских спортсменов, но и для приезжих теннисистов.
Основной задачей отныне является не только организация соревновательной среды для казахстанских спортсменов, но и для приезжих теннисистов, в частности из России, Узбекистана, Кыргызстана, а также некоторых государств Европы и Азии. На данный момент, говоря о четырёх прошедших годах, можно отметить, что общее количество турниров увеличилось в три раза в сравнении с 2008 годом. Сейчас в рамках КТТ проводится четыре юношеских турнира ITF в категории до 18 лет, четыре азиатских АTF, один челленджер АТР с призовым фондом $ 125 000 и один крупный женский турнир с призовым фондом в $ 100 000, 12 женских соревнований ITF и 10 мужских ITF. Всё это прежде всего для казахстанских спортсменов, даёт отличную возможность получить хорошую соревновательную практику, не выезжая за пределы страны. Если говорить о состязаниях для теннисистов младшего возраста (в категориях до 12 и до 14 лет и младше), для подрастающего резерва, по итогам 11 обязательных турниров в течение года выделяются гранты на сумму 10 тысяч долларов. Кстати, уже со следующего года мы будем проводить 4 турнира так называемой "золотой серии" для того, чтобы привлечь наших казахстанских игроков, которые тренируются не только здесь, но и за рубежом. На данный момент наши спортсмены трудятся по всему миру. Повторюсь, "золотая серия" предусматривает всего 4 турнира с хорошим призовым фондом, которые будут проводиться непосредственно перед соревнованиями ITF. Плюс будут разыгрываться две wild card на турниры ITF в категории 18 лет и младше. Таким образом, мы надеемся привлечь сильнейших молодых игроков из стран ближайшего зарубежья – России, Узбекистана и Украины.
— С какими основными трудностями вы столкнулись в самом начале при организации всего этого процесса?
— Самой большой трудностью был вопрос судейства, а также организации и проведения турниров. Что касается первого, то до сих пор возникают вопросы по квалификации судей, в особенности у приезжих игроков. Есть претензии к качеству работы судей на вышке. В вопросах квалификации рефери нам приходится в большей степени полагаться на зарубежных специалистов, которых мы призываем для проведения соревнований. Вторая проблема, как я уже упомянул, заключается в организации и проведении самих турниров. В принципе, это опыт логистики – где и как подготовить место, откуда взять дополнительные материалы, вплоть до того, где закупить мячи и воду.
— Для решения вопросов, связанных с организацией соревнований, вы приглашали специалистов из Международной федерации тенниса?
— В 2008 и 2009 годах большую часть специалистов мы пригласили из Узбекистана. Начиная с 2010-го мы всё-таки больше полагались на местные кадры. В какой-то мере нам удалось улучшить эффективность проведения турниров, составлять более продуманный календарь, и в то же время делать это за гораздо меньшие деньги. Тем самым мы экономим средства для развития детско-юношеского спорта.