/upload/iblock/a9a/1-1200.jpg
Шамиль Тарпищев: «Надо быть первыми в мире!»
Триумфальное шествие по миру российских теннисистов осталось в прошлом, а новые звезды пока не зажглись. Проблема – в отсутствии финансирования, утверждает Шамиль Тарпищев. Но сейчас он настроен оптимистично – в России есть талантливые молодые игроки. Впрочем, они были всегда, и основную нагрузку по их «пестованию» несут родители.
В этом году из трех проведенных в России матчей Кубка Дэвиса россияне дважды становились победителями. А в третьем, главном, за выход в Мировую группу, уступили. Тарпищев убедил власти, что в теннис надо вкладываться, поэтому на данном этапе одна из главных задач Президента ФТР – грамотное распределение и контроль за эффективным расходованием поступающих из бюджета средств на развитие российского тенниса. В преддверии Нового 2016 года главный редактор JT Сергей Вишневский встретился и задал свои вопросы Президенту.
Шамиль Тарпищев: «Надо быть первыми в мире!»
-
Rafik
Дорогие друзья, с Новым годом!
Наша с вами аналитическая работа продолжается во время праздников. Выдающийся теннисист, первый и последний тренер лучшего певца и дирижера России, продолжает радовать публику пространными интервью. Пойдем, как всегда, построчно и с карандашом в руке и попробуем вчитаться в текст, не менее сложный, чем произведения Гегеля и Канта.
“В этом году из трех проведенных в России матчей Кубка Дэвиса россияне дважды становились победителями. А в третьем, главном, за выход в Мировую группу, уступили. Тарпищев убедил власти, что в теннис надо вкладываться, поэтому на данном этапе одна из главных задач Президента ФТР – грамотное распределение и контроль за эффективным расходованием поступающих из бюджета средств на развитие российского тенниса. В преддверии Нового 2016 года главный редактор JT Сергей Вишневский встретился и задал свои вопросы Президенту.”
Необходимо поздравить автора Вишневского, который регулярно и очень позитивно освещает деятельность г-на Тарпищева. Такое постоянство и такая трепетность наводят на очень приятные мысли для журналиста.
Итак:
- какие власти убедил Тарпищев и в чем?
- правильно ли понимать, что развитие тенниса в России теперь, по словам журналиста, будет приоритетным направлением внутренней и внешней политики России с учетом ситуации в мире, в частности – на фоне роста террористической угрозы, нестабильных цен на энергоносители и положения в Сирии?
- можно ли также исходить из того, что основные финансовые потоки России будут брошены на развитие тенниса, а г-ну Тарпищеву будет доверено их “грамотно распределять и контролировать” с учетом, видимо, его успешной работы на посту НФС?
В части формирования авангарда теннисной молодежи и достижения высоких результатов я и Правление Федерации расцениваем результаты, как положительные. Мы продолжаем выстраивать ту систему, о которой говорили в прошлом году. Повторяться, наверное, нет смысла. Действуем с позиций четкой координации действий, подготовки и воспитания молодежи.
Почему же не уточнить все-таки (для лучшего нашего понимания), какую систему выстраивает специалист и с каких позиций он при этом действует. Кстати, “действовать с позиций” – выражение, видимо, почерпнутое из книг (что вряд ли) или газетных статей. Чаще всего это выражение применяются к формам работы разведывательных служб, дейстующих в соответствующих странах с легальных или нелегальных позиций. В других контекстах данное выражение до сих пор не встречалось. Но это – так… информация к размышлению.
Это связано с правильной методологией возрождения централизованного тренерского процесса в течение года. Это контроль за подготовкой оптимизации тренировочного процесса, что позволяет не делать ничего лишнего, не выбирать, не перебирать, а контролировать спортсмена – мы о молодежи говорим – по его росту. Потому что технологии сейчас в мире сумасшедшие, и мы не отстаем, делаем одну отдельную тему – департамент подготовки кадров и обучения специалистов, объединяем работу комплексной научной группы и медицины. И, соответственно, у нас сейчас появилась возможность для того, чтобы все это отфиксировать и давать нужное своим возрастным группам.
Для лучшего усвоения любого материала, тем более программного (а к выступлениям Президента любители тенниса нашей страны относятся как к предсказаниям Дельфийских оракулов), очень важно понять терминологию, которой пользуется выступающий.
Попробуем расшифровать. “Методология” значает учение о методах, способах и стратегиях исследования предмета.
Означает ли это, что нашим специалистом создано УЧЕНИЕ о возрождении централизованного тренерского процесса в течение года. Если да, а так надо понимать по контексту, то каково место этого учения среди других созданных человечеством учений – начиная от Конфуция до Ленина.
Наш коллектив долго бился над толкованием следующего пассажа:” Это контроль за подготовкой оптимизации тренировочного процесса, что позволяет не делать ничего лишнего, не выбирать, не перебирать, а контролировать спортсмена – мы о молодежи говорим – по его росту” и не смог предложить ничего путного. Возможно, наши читатели будут более успешны.
“Потому что технологии сейчас в мире сумасшедшие, и мы не отстаем, делаем одну отдельную тему – департамент подготовки кадров и обучения специалистов, объединяем работу комплексной научной группы и медицины.”
Хорошо было бы понять, как слово “тема” соотносится с “сумасшедшими мировыми технологиями” и что означает выражение “делать тему”. Как и каким специалистам удается объединить работу некоей комплексной группы с медициной? А что будет, если объединить, скажем, ДЭУ с физикой атомного ядра?
Читаем дальше. Становится все интереснее, но и сложнее продираться через великолепный философский текст, насыщенный специальными терминами и новыми словосочетаниями.
“Была поставлена задача перед научной группой, что нужно выполнить в течение года в плане оптимизации процесса по каждому возрасту молодого теннисиста – 6, 8, 10 лет – чем они должны заниматься в плане формирования нужных качеств”.
Сразу вопрос: (по тексту) кто поставил задачу перед научной группой и почему они должны формировать нужные качества. О чьих нужных качествах идет речь – группы или молодых теннисистов? Можно ли это понимать так, что пока качества научной группы не соответствуют поставленной задаче? Значит, работа обречена на неудачу? Внимательное изучение вроде бы русского текста заставляет понимать его именно так.
“Вы сейчас говорите не про итоги года, а про то, что мы хотим сделать.
Это итог и есть, что сейчас появился шанс этим вплотную заняться.”
Напоминает изложение с аудиозаписи, без стилистической обработки.
“То есть, можно сказать, что мы сейчас находимся …
... На новой стадии развития. И поэтому итоги – они само собой есть. Но, я считаю, что поражение в финале против Чехии, например – это неудача! В силу того, что мы обязаны были выиграть и проиграли только из-за ошибок тренерского состава. Такой матч нельзя проиграть в принципе. Я бы поставил «под убой» четвертую одиночку, а свежую Павлюченкову оставил бы на пару и матч бы выиграл. Кроме этого, можно было попросить сыграть Кузнецову, привлечь на матч Касаткину. Да и по ходу игры было много ошибок, как тактических, так и по качеству игры. “
Здесь комментировать, как говорится, нечего. Хороший руководитель, да и честный человек всегда берет ответственность на себя. Прежде всего за поражение. Ну, видимо, эта прописная истина в высоких кругах отечественного тенниса не существует. И, как говорится, “каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны”. Был какой грузинский поэт – Шота Руставели.
“Итоги и деньги идут рука об руку. Изменилась ли ситуация с крупными и средними спонсорами?
А их просто нет, они не приходят. Благо, работает попечительский совет, при котором уже выстроилась система работы. В уходящем году, хотя нас и лихорадило, мы подписали из 29 членов сборной договора с 27-ю – это те, по которым мы проводили селекцию последние два года. И, соответственно, появилась возможность подписать трехсторонние договора между Федерацией, спортсменом и тренером со взаимными обязательствами. Мы к этому долго шли, потому что у нас до сих пор не было средств для того, чтобы мы выполняли свои обязательства.”
Обратим внимание прежде всего на блестящий стиль: работает … совет, при котором выстроилась система работы”. То есть, надо понимать так, что работает совет, а где-то рядом с ним выстроилась еще и какая-то система работы. Что это должно означать в переводе на наш родной язык?
Какие договорА былы подписаны? По ним проводили селекцию? Какую селекцию? Или селекцию проводили по членам сборной (кстати, число этих членов, кажется, совпадает с числом более-менее способных теннисистов в стране). Некоторые члены сборной даже и не знают, что они члены. Зато некоторые, далекие от игры в теннис, числятся гордыми членами (прости, Господи!) Кстати, слово «взаимный» по словарю Ожегова означает «общий для обеих сторон, обоюдный”. Как можно подписывать трехсторонные договоры со взаимными обязательствами – непонятно.
Нелишним для нашего специалиста было бы объяснить, каково содержание таких договоров и о каких обязательствах идет речь. Подписан ли такой договор, скажем, с Марией Шараповой? И кто из ее тренеров стал визави уважаемой федерации?
“То есть Федерация обязана будет выступить как гарант этих отношений. Правильно?
Нет, потому что идеология тут немного другая. Я сторонник работать с «освобожденными» тренерами. Такой тренер работает с группой спортсменов и с их личными тренерами. Поэтому договор при этом более обстоятельный. Тут и обязательства об участии в нужных нам соревнованиях с их стороны, а с нашей – это финансирование их календаря с обязательным медицинским контролем.
Любое нарушение спортсменом такого Договора позволит Федерации заставить его соблюдать с позиции того, что мы можем прекратить финансирование. Мы пока идем по пути дальнейшей разработки или «устаканивания» этой системы до конца с позиции формирования нового состава Федерации тенниса. Конкретные обязательства, направления деятельности и обязательства сторон.”
Непонятно, почему федерация должна гарантировать отношения между спортсменом и его тренером. Как общественная организация может выступать гарантом трудовых отношений между физическими лицами, один из которых, возможно, иностранец?
Нет, говорит гроссмейстер (великий мастер, по словам Остапа Бендера из той же компании) и переводит вопрос в разряд идеологических. То есть, на какой-то идеологической основе заключается “более обстоятельный” договор. О чем?
Что означает фраза “Любое нарушение спортсменом такого Договора позволит Федерации заставить его соблюдать с позиции того, что мы можем прекратить финансирование”. Иными словами, любое нарушение спортсменом договора позволяет федерации заставить спортсмена соблюдать этот же договор? Где же тут логика? Нарушение договора – уже означает, что договор не соблюдается.
Далее, что означает “устаканивание” (термин, скорее всего, понятный только говорящему) системы с позиции формирования нового состава федерации?
И последняя фраза в данном ответе, оставшаяся без глагола… А он ведь так важен в русском языке для понимания сказанного.
Деньги появились благодаря тому, что стал работать должным образом Попечительский совет?
Да, но главный итог этого года в том, что к нам «пришел» Андрей Бокарев, из фристайла – в теннис, как партнер, как спонсор, поэтому с этой точки зрения мы сейчас выделяем тему спорта высших достижений в одно направление, которое и будет курировать Бокарев.
Здесь нужно спросить: деньги все-таки есть или их все-таки нет? Непонятно. Хорошо, что г-н Бокарев пришел из фристайла, а не из городков. Это очень важная подробность.
Печально то, что до прихода г-на Бокарева темы спорта высших достижений в одном направлении не существовало, а, значит, и задачи достижения максимальных результатов не ставилось (так по тексту). Посмотрим, как все будет в дальнейшем.
“А со стороны государства помощь появилась?
Сразу отмечу, что в настоящее время Министерство спорта и Олимпийский комитет делают все возможное, но реальность такова, что для оптимального развития тенниса в стране сейчас нужно порядка $30 млн. ежегодно. Были бы у нас эти деньги, мы бы «похоронили» весь мир результатами. Это я гарантирую. А у нас сейчас – $6 млн. А бюджет Федерации тенниса в США – $225 млн. (правда, из этой суммы изрядная доля идет на развитие массового спорта). И, тем не менее, если взять молодежно-юношеский состав – с 12 до 18 лет, – то из 16 последних лет 13 – мы первые, включая два последних года. И этот год тоже сложился так, что мы – сильнейшие. Ни одна страна нас не обыгрывает в возрасте до 18 лет. Система подготовки дает результат, и это из года в год. Что есть – то есть.”
Что означает, что министерство спорта и ОК делают все возможное? И Олимпийский комитет России должен оказывать финансовую помощь теннисистам под руководством г-на Тарпищева? Это входит в уставные требования деятельности данного комитета?
Позволительно спросить, откуда берут деньги федерации других стран? Мы слышали, что они пользуются мощной финансовой поддержкой со стороны спонсоров, которые ориентируются на безупречную репутацию руководителей федераций и на прозрачную финансовую отчетность.
По поводу словечка “похоронить” мы уже выступали с комментариями. Кстати, если верить словам Тарпищева, то 30 миллионов требуется для масштабных похорон всего мира. Что мешает ведущему специалисту за 6 миллионов отправить на кладбище хотя бы некоторые страны? Ну, хотя бы, по примеру Хрущева, Соединенниые Штаты?
А если серьезно, то, наверное, нужно не хоронить коллег по цеху, а учиться у них. В том числе и эффективному, рачительному использованию денежных средств.
Кстати, замечание по поводу того, что США поддерживают массовый спорт, тоже очень важно. Президент Путин как раз и поставил такую задачу перед деятелями спорта России. Странно, что интерьюируемый ставит эту заслугу в упрек нашим американским коллегам. На что же, позволительно спросить, идут средства в России, если и задачи развития “спорта высших достижений” для г-на Тарпищевым по его признанию до последнего времени не существовало и на массовый спорт он смотрит свысока?
Идем дальше. “И, тем не менее, если взять молодежно-юношеский состав – с 12 до 18 лет, – то из 16 последних лет 13 – мы первые, включая два последних года. И этот год тоже сложился так, что мы – сильнейшие. Ни одна страна нас не обыгрывает в возрасте до 18 лет”
К сожалению, данное утверждение не соответствует действительности и существует только в системе координат, используемой исключительно г-ном Тарпищевым. Достаточно посмотреть на индивидуальный рейтинг ITF 18 и ETA 14. Достижения же промежуточной возрастной категории до 16 в мировом теннисе серьезных специалистов вообще не интересуют.
А теперь – ключевой вопрос. О какой “системе подготовки” говорит автор столь интересного интервью. И можно ли попросить его назвать хотя бы одного игрока, который стал результатом функционирования этой системы?
Почему же, если в течение такого длительного времени среди юниоров такой превосходный результат, у нас в теннисе, особенно в мужском, нет ярких звезд? Почему не вырастили из них хотя бы одного чемпиона? Первая ракетка России – Теймураз Габашвили – 50-й, из россиян в мировой сотне еще двое – Андрей Кузнецов (79-й) и Евгений Донской (91-й).
Сейчас самая большая наша гордость – это молодежь. Например, 17-летний Андрей Рублев. Его надо сейчас пестовать. Звезды – это вообще штучный товар. А не получилось – потому что денег не было. Теннис идет туда, где нас любят, а где любят, там и есть поддержка. Поэтому теннис развивается в тех регионах, где руководители заинтересованы в нем. В последнее время появились подвижки в некоторых регионах – это обнадеживает. Вот в прошлом году создали попечительский совет ФТР, его глава – председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев – взял на себя формирование пула людей, вкладывающих средства в развитие тенниса.
Позволительно будет спросить, почему только сейчас надо «пестовать» Андрея Рублева. А раньше он не был талантливым? У нашего же профессора есть тайные технологии, замешанные на крови. Он же мог легко и давно, по его собственным словам, определить талантливость Андрея. Очень интересная фраза по поводу руководителей регионов. Какие подвижки появились у них? Любопытно будеть заглянуть в финансовые ведомости, символизирующие такой интерес. Ну, и ВЭБ…
ВЭБ уже второй год демонстрирует убытки. Убыток группы Внешэкономбанка в 2014 году по международным стандартам финотчетности составил 250 млрд рублей. В первом полугодии 2015 года убыток госкорпорации равнялся 73,5 млрд рублей. На этом фоне довольно странно смотрится увлечение теннисом.
Сколько средств уже собрано благодаря деятельности Дмитриева, попечительского совета, предпринимателей? На что они потрачены?
За счет попечительского совета уже второй год финансируется строительство Национального теннисного центра, реализуется программа развития тенниса в России, а также проводятся соревнования, обеспечивается выезд спортсменов.
Обратите внимание на вопрос – “сколько?” и на ответ: “за счет попечительского совета … и так далее”. Как говорится, или “моя-твоя не понимает”, или некоторые лингвистические нюансы казалось бы родного русского языка ускользают от нашего выдающегося специалиста.
Планы по вводу в строй Национального теннисного центра – когда?
Это целиком вопрос объема вливания средств. У нас есть 300 миллионов рублей в год на стройку гарантированно, но идет девальвация курса рубля. Если бы у нас было 600 миллионов, то мы бы ввод в строй крытой базы ждали уже в первом квартале 2017 года. Но если так и останется первоначальная сумма, то открытие центра задержится минимум на полгода.
Использовать его планируется для подготовки сборных команд?
Сборных, конечно.
Простой вопрос: какие сборные и к каким соревнованиям будут готовиться? Разве неизвестно, что теннис – спорт сугубо индивидуальный и ведущие игроки готовятся по своим планам к личным соребнованиям. Или они будут сидеть круглый год в Москве? Или это сборная до 12 лет? Или? Или?
Очень трудно найти здравый смысл на протяжении всего интервью.
Или он будет коммерчески тоже сдаваться?
Коммерчески он не будет сдаваться. У нас баз подготовки не хватает! Кроме того, в рамках НТЦ стоит более масштабная задача – сделать тут некую лабораторию. Пока мы живы, должны дать полную методологию подготовки спортсмена. Кстати говоря, этим сейчас занимается Казанская академия. То есть…
Запомним это очень хорошо! “Коммерчески сдаваться не будет”. Ну что ж, нужны (а может, уже есть) будут креативные бухгалтеры. Они не подведут. Надеемся, что отчетность будет предоставляться подробная и в срок.
По поводу “методологии” мы уже говорили… Кстати, согласно предыдущим заявления, революционные методы уже существют. Видимо, дело теперь за тем, чтобы пожить подольше и оставить методологию.
На кого из игроков сейчас делаете ставку?
У нас замечательная молодежь. Андрей Рублев выиграл все по юниорам – Roland Garros, итоговый Masters, закончил год на первой строчке рейтинга. Роман Сафиуллин – 18 лет – выиграл Australian Open. Карен Хачанов – 19 лет – выиграл чемпионат Европы, Аслан Карацев – 22 года – не менее талантливый игрок.
Вообще, у нас золотая молодежь. Из девочек Елизавета Куличкова выиграла Australian Open, Дарья Касаткина – Roland Garros, Cофья Жук – Wimbledon.
Это те, кто выиграл значимые соревнования. А всего на сегодня за 2015 г. у России 605 (на момент интервью, 19 декабря 2015 года - прим. JT) победителей международных турниров.
Руководство страны удивилось, когда Дмитриев сказал, что у нас столько победителей.
Позволим себе лишь один комментарий. У нас руководство очень умное и профессиональное. Оно хорошо знает, с кем имеет дело. Поэтому и удивилось, услышав о таком море победителей.
Попутно заметим, что федерация никакого отношения к подготовке Рублева, Куличковой, Касаткиной и Жук не имеет. По крайней мере, приписывать себе заслуги других неэтично.
Так что же, все упирается в деньги? Поэтому к настоящему моменту у нас только золотая молодежь, так сказать, надежда России, а играющих мировых звезд нет?
Да. Много денег – много чемпионов, мало денег – мало чемпионов, нет денег – нет чемпионов. Система проста. Мы из сборной финансируем только 24 человека. И что? А если бы мы всех 605 победителей финансировали бы, то из 100 один точно заиграл бы. Это мировая практика. А у нас из 100 восемь заиграют, потому что мы знаем больше, чем они за границей, как правильно готовить молодого теннисиста. В идеале сейчас из тех игроков-победителей, что есть, надо поддержать минимум человек 70, а мы держим 24.
Интересно, кого конкретно поддерживает или “держит” (так в тексте) г-н Тарпищев. И, если верить математическим выкладкам того же господина, нельзя ли узнать на чем основывается утверждение о “8 из 100”? По логике вещей, у нас должно было заиграть 6 Х 8 = 48 человек. Где же они, эти герои белого спорта? И какие высшие истины знает знаменитый Шамиль, которыми он не собирается делиться с заграницей?
То есть можно сказать, что теннис, по крайней мере, на начальных стадиях, остается спортом родителей?
Он и был всегда, как во всем мире, так и у нас. На детей до 15 лет расходы на выезде составляют порядка $50 000 на человека в год (внутренние расходы на региональные турниры я не считаю – их регионы финансируют, это не такие уж большие суммы). До 17 лет и до 19 лет – расходы уже варьируются в зависимости от того, как играет спортсмен: особо хорошие «стоят» $100 000. Но когда они за взрослых «цепляются» (у взрослых календарь – 34–36 недель соревнований), то расходы, если оптимально брать (это статистика не моя, мировая), получаются такие: $185 000 – женщины и $250 000– мужчины. Это на одного человека, без обслуживающего персонала.
Когда Федерера вели с 15 лет, его обслуживали пять человек ежегодно. С обслуживанием эта сумма вырастает по году еще на $100 000. Представьте, сколько нужно денег, чтобы воспитать чемпиона.
Если мы так долго были лучшими в возрасте 14–18 лет, куда же они делись? Почему не стали чемпионами?
На стыке эта цена в подготовке – от $50 000 доходит до $250 000 – у нас убивает всё. И получается, что в 14-15 лет мы – безоговорочные лидеры, а в 15-16 лет мы уже начинаем испытывать проблемы, у нас или начинают спортсменов уже «воровать», или они уезжают сами искать лучшей доли. Потому что уже 15-летних нам содержать сложно, и у нас начинается отток.
Но если мы всех 15-летних не отправим во все академии мира, то следующему поколению негде будет тренироваться. По стране с зимней базой очень скудно. А если мы всех их оставим у нас, значит, следующего поколения не будет. Представляете, мы перед каким выбором стоим. Вот они, 15-летние, забивают всю зимнюю базу, и уже 13-летним негде тренироваться. У нас в России чуть больше 5 месяцев можно играть на воздухе, остальное – это крытые помещения. Их у нас и на две возрастные группы сборников не хватает.
И что получается? Мы выпихиваем их, 15-летних, да еще и из этого числа теряется 70% народа. Из тех, кто остается, в возрасте 18-19 лет мы теряем еще процентов 80.
Чтобы нам сделать так, чтобы они не уезжали за рубеж, надо планку подготовки поднять до 19 лет. В 19 лет теннисист уже сам подписывает контракт. Вот если эти четыре года мы бы формировали спортсменов в России, мы бы вообще всех обыграли.
А мы отсюда вынуждены отправлять спортсменов, и в итоге мы практически теряем на выходе 90% игроков.
А если бы $30 млн. у нас было бы, то вот эту армию, которая создалась от 15-летних, 124 человека, которые сейчас в сборной, до 19 лет дотянуть бы, а потом уже за них бояться не надо. Потом они играют и только совершенствуются.
И из 100 человек, которые до 19 лет будут работать под контролем федерации, 30% заиграют. А 30 человек в сотне – это уже хороший результат! Но у нас нет таких возможностей. И мы на стадии совершенствования спортсмена вынужденно обрубаем этот процесс.
Как сложилась судьба спортсменов, которых вы «отпустили»?
13 наших ребят играют в Казахстане. В свое время разговаривали с Назарбаевым, он говорит: «Шамиль, я понимаю, что такое теннис для имиджа страны, намерен поднять теннис в Казахстане». – «Нет проблем, можем составить программу его развития», – говорю. У нас был первый, второй состав сборной. И был третий состав. Вот первый, второй состав, который мы оставили здесь, он фактически умер из-за отсутствия средств, а третий состав, который мы отдали Казахстану, заиграл.
Причем знаете, как мы отдавали? Я позвонил своему старшему сыну Амиру, он 87-го года рождения, говорю: «Слушай, кто там играл с тобой и где находится?» Он находит Голубева в Италии, который у нас в третьем составе сборной был, Кукушкин в Волгограде и так далее. Звонит им. Голубев заканчивает играть, потому что нет денег в этой Италии. Кукушкин заканчивает играть в Волгограде. Мы их всех отдали в Казахстан. Им обеспечили как тренировочный, так и соревновательный процесс, и они заиграли. В итоге они сейчас уже сидят пять лет в 16 сильнейших Кубка Дэвиса, а мы на ступеньку ниже. Вот вся тема.
Все эти тезисы уже не раз комментировались и, честно говоря, читать все это даже не смешно. Зачем же отдавать игроков (и на каких условиях?), если есть тайные технологии!
Когда же в России наконец появится свой Федерер?
За пять лет наша молодежь вполне может заиграть и попасть в пятерку.
Кого-то персонально финансирует кто-то из предпринимателей?
Конкретно Рублева, кроме состоятельных родителей, ведет Андрей Бокарев. Мы сделали под этого теннисиста программу, и ее финансируют.
О какой программе для Рублева идет речь? Знает ли о ней Бокарев и та профессиональная команда, которая работает с Андреем?
А по поводу спортсменов ближайшего резерва.
Эти фамилии уже известны. Помимо Рублева – это Хачанов, Карацев, Сафиуллин. Девушки уже заиграли практически: Касаткина, Куличкова, Жук, Блинкова. На подходе 14-летние Пачкалева, Потапова, Скатов...
Они все проходили тестирование?
Не все. Вот в том-то и дело – нам в будущем году обязательно надо всех сборников «протянуть» через него, чтобы знать конкретно, над чем и у кого работать. Я сторонник тренеров по направленности, которых у нас пока мало – которые подтягивают при каждом занятии слабые стороны ученика, каждый свои. Потому что, когда смотрят только на успехи, они «зарабатываются» сильными сторонами, а надо работать как раз над недостатками.
Какая глубокая мысль! Значит, все, кто выигрывает, делает это за счет сильных сторон. И только великий ученый знает, что надо работать над недостатками!
Большинство школ – частные, и как отследить среди занимающихся в них детей будущий талант?
Да это вообще не проблема. Сейчас такие технологии – вообще секретов осталось маловато. Есть тестирование. Можно взять анализ крови и получить всю информацию о ребенке, узнать все, что в нем заложено. За счет этой информации идет оптимизация тренировочных процессов, ты не даешь ничего лишнего, и развивается то, за счет чего он может играть. И по этому, кстати, можно определить предрасположенность ребенка к тому или иному виду спорта. Тестирование на крови делается на добровольной основе. Мы начали такое тестирование, и у всех сборных команд по возрастам это должно быть.
Следите за мыслью, дорогой читатель. В предыдущем абзаце профессор рекомендует работать над недостатками, а в этом параграфе он утверждает, что над недостатками работать не надо. А правильно развивать то, что есть.
Как расценить два этих взамоисключающих тезиса?
А как находить этих детей, прежде чем делать такое тестирование на крови?
У нас давно отработана такая система тестирования. Есть региональные соревнования в рамках РТТ, финалы региональных соревнований. Смотрим на результаты, наши специалисты выезжают на турниры. Результаты игры до 13 лет – не показатель. До 13 лет выигрывает тот, кто физически раньше развился. И всё. А самых талантливых – их в этом возрасте и не видят. И они пропадают. Значит, ты должен выудить самых талантливых. За счет тестирования, его результата и личного опыта тренера, который видит всю картину, из 10 детей трех или четырех «правильных» мы точно найдем.
Как говорится, дьявол в деталях. Кого и где обнаружил великий тренер и его команда за последние годы и что сталось с этими самородками под его мудрым руководством?
Качество будущего тренерского состава вас не беспокоит?
Это большая проблема! Именно поэтому мы совмещаем нашу методику подготовки с методикой Международной федерации. Нигде нет преподавания тенниса на государственном уровне – только у нас в стране. Мы ее решаем по мере сил и возможностей: открыли новую кафедру тенниса в Поволжской академии тенниса. Вообще такие кафедры теперь есть в трех ВУЗах. Но в Казани все вопросы решать проще, потому что все делается с нуля, и никто не мешает. Открытие кафедры тут заняло месяц, в Москве такое невозможно, я умер бы от бюрократической волокиты. Там вахтовым методом приезжают Мыскина, Кафельников, я и прочие. Тренерские кадры будут там нормально подготовлены. В этом году поступило 16 человек из разных городов. Если мы будем выпускать 20–25 тренеров в год, как планируется со следующего года, это решит часть проблем.
Насколько остро стоит проблема с аттестацией тренеров?
Аттестация – прерогатива государства, но для нее нет нормативно-правовой базы.
По детскому обучению в России острый дефицит тренеров высокого класса, всего по стране – не больше 40 тренеров.
Но сертификат тренера сейчас может получить фактически каждый желающий. Это не проблема, что эти люди приходят в школы и начинают учить детей, зачастую сами толком не понимая в теннисе и только зарабатывая на этом?
Такая проблема есть. Надо создавать нормативно-правовую базу и решать этот вопрос, отсеивать непрофессионалов, которые в большинстве своем не учат, а калечат детей.
Если коснуться качественного состава тренерского корпуса России, у вас есть какие-то комментарии?
Слабый очень состав, чего уж там... Да еще и теряем неплохие кадры, они уходят шаромыжничать, «подбрасывать» за деньги. Детских профессиональных тренеров стало очень мало, поэтому тот факт, что Поволжская академия начала работать по новой системе – однозначно плюс. Я думаю, что там быстрее и плодотворнее будет идти подготовка новых кадров, потому что обучение идет прямо на корте.
Как ситуацию переломить?
Так как для многих тренеров ключевым моментом пока является уровень оплаты труда, с появлением наших новых тренировочных баз мы сможем устанавливать достойную оплату труда в них, и сможем влиять на тренеров вплоть до направленности их занятий. Но реально это не быстрый процесс. Вот, например, сейчас в недавно открывшемся центре в Рязани Елена Брюховец начала работать. И мы будем открывать все новые и новые центры, у нас задача сейчас – подготовить для них тренеров. И в этом плане сейчас занимаемся тем, чтобы обучать их по новой системе подготовки.
А зачем нам готовить тренеров на государственном уровне? Это что – государственная задача? Человеку или дано быть тренером или не дано (имеются в виду спортсмены, а не президенты). И кого г-н Тарпищев называет профессионалами? По логике, профессионал – это тот, кто воспитал хороших спортсменов, не так ли? Кого же воспитал сам г-н Тарпищев, если он считает себя профессионалом и учит других? Каковы его профессиональные результаты в теннисе, которые дают ему право говорить о профессионалах и непрофессионалах?
Кстати, видимо, “подбрасывать” за деньги не так хорошо. А вот подбрасывать властьимущим за доступ к их телу – просто волшебная работа…
Вообще, по тексту много говорится о том, что “ключевым моментом пока является уровень оплаты труда”. Это конечно, нехорошо, подчеркивает известный бессребренник и энтузиаст.
Вы работает над программой развития тенниса?
У меня этих программ – вот такой стеллаж высоченный дома стоит. Хотя бы первоочередные задачи решить, чтобы не рухнули совсем.
Что это за задачи, помимо выделения необходимых средств?
Завершение строительства Национального теннисного центра, где можно было бы проводить международные матчи, в том числе Кубка Дэвиса, Кубка Федераций и того же Кубка Кремля, и организовать там полноценный тренировочный процесс сборных команд России. Надо повысить категорию мужского турнира Кубка Кремля до категории 500 АТР – это повысит международный уровень турнира. Например, рухнул турнир в Валенсии. Для того, чтобы его купить, нужно было 3,5 млн. евро единовременно выплатить за лицензию и 2 млн. евро ежегодно – обеспечение призового фонда. Мы не успели это сделать, турнир был куплен Веной. Надо построить теннисный центр в Крыму. Создать сеть региональных теннисных центров, которая будет включать в себя Дальний Восток – Владивосток, Хабаровск, Сахалин.
Как же так? Весь год нам говорили, что главное политическое поручение нашего Президента выполнено другим президентом?! Разработана историческая программа развития тенниса во всероссийском масштабе. А теперь выясняется, что программы опять нет? Непонятно. Так она есть или ее нет?
Или надо решить первоочередные задачи, а уж потом браться за самую программу?
И по поводу денег. Если не успели купить турнир ATP и его купила Вена, значит – деньги есть? Или денег нет и надо опять просить у государства.
Такое впечатление, что все интервью построено на тезисах, которые, с точки зрения здорового человеческого мышления, друг друга исключают.
Да. Планы у вас громадные, но и прежние поручения Путина не выполнялись. Например, по строительству теннисного центра в Сочи, что было отдельно прописано в поручении президента. Что помешало?
Бюрократическая машина. Иногда все решается в один день, как, скажем, смена губернаторов. А вот Олимпиада закончилась в Сочи, предписана нам была «Адлер арена», которая должна была стать нашей теннисной базой. Но она находится в оперативном управлении у «Омеги». Хотя она должна была быть передана в краевую собственность. Это не сделано, и, соответственно, арена сейчас – коммерческая база для всех видов спорта.
И в реальности, для того чтобы выполнить поручение, сталкиваешься со многими непонятными вещами.
Какими?
На данный момент целевой комплексной Программой по развитию тенниса предписано строительство 12 опорных центров, а изначально было 23. В силу ряда объективных причин и существующих реалий мы хотим сделать новую Программу – до 2030 года, с учетом новых возможностей. В последнее время все громче заявляют о себе японские, корейские и китайские теннисисты, и мы добавляем строительство новых центров в дальневосточных регионах с учетом этого фактора также. И это нужно делать уже сейчас, а не когда наступит 2020 год, и мы опоздаем везде. То есть идея такая – в Программе мы должны дать материально-техническую базу с учетом новых веяний. Методологию, с учетом того, что Попечительский совет у нас уже реально действует. И дать оптимальную систему, исходя из тех средств, которые мы уже имеем. И все надо форсировать, потому, что соперники реально уже уходят вперед.
А по Крыму что?
Идет процесс оформления, я туда летал каждую неделю. Будет полновесная круглогодичная база – шесть крытых кортов и открытые.
На деньги Попечительского совета?
Да.
Большая база? И сколько стоит?
Территория порядка 10 га. Стоимость можно будет определить после разработки проекта. И надо снова туда ехать, есть предпосылки по земле. Если губернатор подпишет на днях это решение, то мы реально начнем строить. Подготовительную работу мы провели.
Так программа есть или программы нет? Если она есть, то что это за неведомые силы, которые позволяют себе отменять поручения Президента?
И как связано строительство новых центров в дальневосточных регионах с громкими заявлениями японских, корейских и китайских теннисистов? Будут ли оснащены эти комплекы особой системой звукозащиты на случай возрастания громкости данных заявлений? Или здесь есть какая-та другая, неведомая нам, простым смертным зависимость?
Заметим, что, как опытный политик, г-н Тарпищев обращает свой взор на Крым. Конечно, все вопросы на полуострове могут быть решены только за счет бурной теннисной деятельности там.
Не окажется ли крымский теннис в изоляции от мирового теннисного сообщества?
В теннисе, в отличие от многих других видов спорта, для участия в соревнованиях проблем нет. Спортсмен сам определяет свою судьбу – написал заявление, и ушел играть за другую страну. Другое дело – если командные соревнования, там существует свой Регламент. Но в личных он волен играть за кого хочет. Так что в личных турнирах крымчане могут играть за Россию сразу.
Здесь вообще непонятно, что хочет сказать знаток тенниса и тонких вопросов геополитики (” В теннисе, в отличие от многих других видов спорта, для участия в соревнованиях проблем нет”).
Кроме того, русские игроки, к сожалению, все чаще делают свой выбор в пользу других федераций в первую очередь из-за позиции федерации тенниса России. Какой же сигнал такая работа посылает теннисистам Крыма?
А вы сами сейчас тренируете или исключительно административной работой занимаетесь?
Отдельных людей тренирую, конечно – тех, кто мне нравится (улыбается). Хотя больше я бываю на тренировках, чтобы контролировать тренеров, чтобы они правильно работали. То есть мое дело обучать и контролировать. Нед
Наша с вами аналитическая работа продолжается во время праздников. Выдающийся теннисист, первый и последний тренер лучшего певца и дирижера России, продолжает радовать публику пространными интервью. Пойдем, как всегда, построчно и с карандашом в руке и попробуем вчитаться в текст, не менее сложный, чем произведения Гегеля и Канта.
“В этом году из трех проведенных в России матчей Кубка Дэвиса россияне дважды становились победителями. А в третьем, главном, за выход в Мировую группу, уступили. Тарпищев убедил власти, что в теннис надо вкладываться, поэтому на данном этапе одна из главных задач Президента ФТР – грамотное распределение и контроль за эффективным расходованием поступающих из бюджета средств на развитие российского тенниса. В преддверии Нового 2016 года главный редактор JT Сергей Вишневский встретился и задал свои вопросы Президенту.”
Необходимо поздравить автора Вишневского, который регулярно и очень позитивно освещает деятельность г-на Тарпищева. Такое постоянство и такая трепетность наводят на очень приятные мысли для журналиста.
Итак:
- какие власти убедил Тарпищев и в чем?
- правильно ли понимать, что развитие тенниса в России теперь, по словам журналиста, будет приоритетным направлением внутренней и внешней политики России с учетом ситуации в мире, в частности – на фоне роста террористической угрозы, нестабильных цен на энергоносители и положения в Сирии?
- можно ли также исходить из того, что основные финансовые потоки России будут брошены на развитие тенниса, а г-ну Тарпищеву будет доверено их “грамотно распределять и контролировать” с учетом, видимо, его успешной работы на посту НФС?
В части формирования авангарда теннисной молодежи и достижения высоких результатов я и Правление Федерации расцениваем результаты, как положительные. Мы продолжаем выстраивать ту систему, о которой говорили в прошлом году. Повторяться, наверное, нет смысла. Действуем с позиций четкой координации действий, подготовки и воспитания молодежи.
Почему же не уточнить все-таки (для лучшего нашего понимания), какую систему выстраивает специалист и с каких позиций он при этом действует. Кстати, “действовать с позиций” – выражение, видимо, почерпнутое из книг (что вряд ли) или газетных статей. Чаще всего это выражение применяются к формам работы разведывательных служб, дейстующих в соответствующих странах с легальных или нелегальных позиций. В других контекстах данное выражение до сих пор не встречалось. Но это – так… информация к размышлению.
Это связано с правильной методологией возрождения централизованного тренерского процесса в течение года. Это контроль за подготовкой оптимизации тренировочного процесса, что позволяет не делать ничего лишнего, не выбирать, не перебирать, а контролировать спортсмена – мы о молодежи говорим – по его росту. Потому что технологии сейчас в мире сумасшедшие, и мы не отстаем, делаем одну отдельную тему – департамент подготовки кадров и обучения специалистов, объединяем работу комплексной научной группы и медицины. И, соответственно, у нас сейчас появилась возможность для того, чтобы все это отфиксировать и давать нужное своим возрастным группам.
Для лучшего усвоения любого материала, тем более программного (а к выступлениям Президента любители тенниса нашей страны относятся как к предсказаниям Дельфийских оракулов), очень важно понять терминологию, которой пользуется выступающий.
Попробуем расшифровать. “Методология” значает учение о методах, способах и стратегиях исследования предмета.
Означает ли это, что нашим специалистом создано УЧЕНИЕ о возрождении централизованного тренерского процесса в течение года. Если да, а так надо понимать по контексту, то каково место этого учения среди других созданных человечеством учений – начиная от Конфуция до Ленина.
Наш коллектив долго бился над толкованием следующего пассажа:” Это контроль за подготовкой оптимизации тренировочного процесса, что позволяет не делать ничего лишнего, не выбирать, не перебирать, а контролировать спортсмена – мы о молодежи говорим – по его росту” и не смог предложить ничего путного. Возможно, наши читатели будут более успешны.
“Потому что технологии сейчас в мире сумасшедшие, и мы не отстаем, делаем одну отдельную тему – департамент подготовки кадров и обучения специалистов, объединяем работу комплексной научной группы и медицины.”
Хорошо было бы понять, как слово “тема” соотносится с “сумасшедшими мировыми технологиями” и что означает выражение “делать тему”. Как и каким специалистам удается объединить работу некоей комплексной группы с медициной? А что будет, если объединить, скажем, ДЭУ с физикой атомного ядра?
Читаем дальше. Становится все интереснее, но и сложнее продираться через великолепный философский текст, насыщенный специальными терминами и новыми словосочетаниями.
“Была поставлена задача перед научной группой, что нужно выполнить в течение года в плане оптимизации процесса по каждому возрасту молодого теннисиста – 6, 8, 10 лет – чем они должны заниматься в плане формирования нужных качеств”.
Сразу вопрос: (по тексту) кто поставил задачу перед научной группой и почему они должны формировать нужные качества. О чьих нужных качествах идет речь – группы или молодых теннисистов? Можно ли это понимать так, что пока качества научной группы не соответствуют поставленной задаче? Значит, работа обречена на неудачу? Внимательное изучение вроде бы русского текста заставляет понимать его именно так.
“Вы сейчас говорите не про итоги года, а про то, что мы хотим сделать.
Это итог и есть, что сейчас появился шанс этим вплотную заняться.”
Напоминает изложение с аудиозаписи, без стилистической обработки.
“То есть, можно сказать, что мы сейчас находимся …
... На новой стадии развития. И поэтому итоги – они само собой есть. Но, я считаю, что поражение в финале против Чехии, например – это неудача! В силу того, что мы обязаны были выиграть и проиграли только из-за ошибок тренерского состава. Такой матч нельзя проиграть в принципе. Я бы поставил «под убой» четвертую одиночку, а свежую Павлюченкову оставил бы на пару и матч бы выиграл. Кроме этого, можно было попросить сыграть Кузнецову, привлечь на матч Касаткину. Да и по ходу игры было много ошибок, как тактических, так и по качеству игры. “
Здесь комментировать, как говорится, нечего. Хороший руководитель, да и честный человек всегда берет ответственность на себя. Прежде всего за поражение. Ну, видимо, эта прописная истина в высоких кругах отечественного тенниса не существует. И, как говорится, “каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны”. Был какой грузинский поэт – Шота Руставели.
“Итоги и деньги идут рука об руку. Изменилась ли ситуация с крупными и средними спонсорами?
А их просто нет, они не приходят. Благо, работает попечительский совет, при котором уже выстроилась система работы. В уходящем году, хотя нас и лихорадило, мы подписали из 29 членов сборной договора с 27-ю – это те, по которым мы проводили селекцию последние два года. И, соответственно, появилась возможность подписать трехсторонние договора между Федерацией, спортсменом и тренером со взаимными обязательствами. Мы к этому долго шли, потому что у нас до сих пор не было средств для того, чтобы мы выполняли свои обязательства.”
Обратим внимание прежде всего на блестящий стиль: работает … совет, при котором выстроилась система работы”. То есть, надо понимать так, что работает совет, а где-то рядом с ним выстроилась еще и какая-то система работы. Что это должно означать в переводе на наш родной язык?
Какие договорА былы подписаны? По ним проводили селекцию? Какую селекцию? Или селекцию проводили по членам сборной (кстати, число этих членов, кажется, совпадает с числом более-менее способных теннисистов в стране). Некоторые члены сборной даже и не знают, что они члены. Зато некоторые, далекие от игры в теннис, числятся гордыми членами (прости, Господи!) Кстати, слово «взаимный» по словарю Ожегова означает «общий для обеих сторон, обоюдный”. Как можно подписывать трехсторонные договоры со взаимными обязательствами – непонятно.
Нелишним для нашего специалиста было бы объяснить, каково содержание таких договоров и о каких обязательствах идет речь. Подписан ли такой договор, скажем, с Марией Шараповой? И кто из ее тренеров стал визави уважаемой федерации?
“То есть Федерация обязана будет выступить как гарант этих отношений. Правильно?
Нет, потому что идеология тут немного другая. Я сторонник работать с «освобожденными» тренерами. Такой тренер работает с группой спортсменов и с их личными тренерами. Поэтому договор при этом более обстоятельный. Тут и обязательства об участии в нужных нам соревнованиях с их стороны, а с нашей – это финансирование их календаря с обязательным медицинским контролем.
Любое нарушение спортсменом такого Договора позволит Федерации заставить его соблюдать с позиции того, что мы можем прекратить финансирование. Мы пока идем по пути дальнейшей разработки или «устаканивания» этой системы до конца с позиции формирования нового состава Федерации тенниса. Конкретные обязательства, направления деятельности и обязательства сторон.”
Непонятно, почему федерация должна гарантировать отношения между спортсменом и его тренером. Как общественная организация может выступать гарантом трудовых отношений между физическими лицами, один из которых, возможно, иностранец?
Нет, говорит гроссмейстер (великий мастер, по словам Остапа Бендера из той же компании) и переводит вопрос в разряд идеологических. То есть, на какой-то идеологической основе заключается “более обстоятельный” договор. О чем?
Что означает фраза “Любое нарушение спортсменом такого Договора позволит Федерации заставить его соблюдать с позиции того, что мы можем прекратить финансирование”. Иными словами, любое нарушение спортсменом договора позволяет федерации заставить спортсмена соблюдать этот же договор? Где же тут логика? Нарушение договора – уже означает, что договор не соблюдается.
Далее, что означает “устаканивание” (термин, скорее всего, понятный только говорящему) системы с позиции формирования нового состава федерации?
И последняя фраза в данном ответе, оставшаяся без глагола… А он ведь так важен в русском языке для понимания сказанного.
Деньги появились благодаря тому, что стал работать должным образом Попечительский совет?
Да, но главный итог этого года в том, что к нам «пришел» Андрей Бокарев, из фристайла – в теннис, как партнер, как спонсор, поэтому с этой точки зрения мы сейчас выделяем тему спорта высших достижений в одно направление, которое и будет курировать Бокарев.
Здесь нужно спросить: деньги все-таки есть или их все-таки нет? Непонятно. Хорошо, что г-н Бокарев пришел из фристайла, а не из городков. Это очень важная подробность.
Печально то, что до прихода г-на Бокарева темы спорта высших достижений в одном направлении не существовало, а, значит, и задачи достижения максимальных результатов не ставилось (так по тексту). Посмотрим, как все будет в дальнейшем.
“А со стороны государства помощь появилась?
Сразу отмечу, что в настоящее время Министерство спорта и Олимпийский комитет делают все возможное, но реальность такова, что для оптимального развития тенниса в стране сейчас нужно порядка $30 млн. ежегодно. Были бы у нас эти деньги, мы бы «похоронили» весь мир результатами. Это я гарантирую. А у нас сейчас – $6 млн. А бюджет Федерации тенниса в США – $225 млн. (правда, из этой суммы изрядная доля идет на развитие массового спорта). И, тем не менее, если взять молодежно-юношеский состав – с 12 до 18 лет, – то из 16 последних лет 13 – мы первые, включая два последних года. И этот год тоже сложился так, что мы – сильнейшие. Ни одна страна нас не обыгрывает в возрасте до 18 лет. Система подготовки дает результат, и это из года в год. Что есть – то есть.”
Что означает, что министерство спорта и ОК делают все возможное? И Олимпийский комитет России должен оказывать финансовую помощь теннисистам под руководством г-на Тарпищева? Это входит в уставные требования деятельности данного комитета?
Позволительно спросить, откуда берут деньги федерации других стран? Мы слышали, что они пользуются мощной финансовой поддержкой со стороны спонсоров, которые ориентируются на безупречную репутацию руководителей федераций и на прозрачную финансовую отчетность.
По поводу словечка “похоронить” мы уже выступали с комментариями. Кстати, если верить словам Тарпищева, то 30 миллионов требуется для масштабных похорон всего мира. Что мешает ведущему специалисту за 6 миллионов отправить на кладбище хотя бы некоторые страны? Ну, хотя бы, по примеру Хрущева, Соединенниые Штаты?
А если серьезно, то, наверное, нужно не хоронить коллег по цеху, а учиться у них. В том числе и эффективному, рачительному использованию денежных средств.
Кстати, замечание по поводу того, что США поддерживают массовый спорт, тоже очень важно. Президент Путин как раз и поставил такую задачу перед деятелями спорта России. Странно, что интерьюируемый ставит эту заслугу в упрек нашим американским коллегам. На что же, позволительно спросить, идут средства в России, если и задачи развития “спорта высших достижений” для г-на Тарпищевым по его признанию до последнего времени не существовало и на массовый спорт он смотрит свысока?
Идем дальше. “И, тем не менее, если взять молодежно-юношеский состав – с 12 до 18 лет, – то из 16 последних лет 13 – мы первые, включая два последних года. И этот год тоже сложился так, что мы – сильнейшие. Ни одна страна нас не обыгрывает в возрасте до 18 лет”
К сожалению, данное утверждение не соответствует действительности и существует только в системе координат, используемой исключительно г-ном Тарпищевым. Достаточно посмотреть на индивидуальный рейтинг ITF 18 и ETA 14. Достижения же промежуточной возрастной категории до 16 в мировом теннисе серьезных специалистов вообще не интересуют.
А теперь – ключевой вопрос. О какой “системе подготовки” говорит автор столь интересного интервью. И можно ли попросить его назвать хотя бы одного игрока, который стал результатом функционирования этой системы?
Почему же, если в течение такого длительного времени среди юниоров такой превосходный результат, у нас в теннисе, особенно в мужском, нет ярких звезд? Почему не вырастили из них хотя бы одного чемпиона? Первая ракетка России – Теймураз Габашвили – 50-й, из россиян в мировой сотне еще двое – Андрей Кузнецов (79-й) и Евгений Донской (91-й).
Сейчас самая большая наша гордость – это молодежь. Например, 17-летний Андрей Рублев. Его надо сейчас пестовать. Звезды – это вообще штучный товар. А не получилось – потому что денег не было. Теннис идет туда, где нас любят, а где любят, там и есть поддержка. Поэтому теннис развивается в тех регионах, где руководители заинтересованы в нем. В последнее время появились подвижки в некоторых регионах – это обнадеживает. Вот в прошлом году создали попечительский совет ФТР, его глава – председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев – взял на себя формирование пула людей, вкладывающих средства в развитие тенниса.
Позволительно будет спросить, почему только сейчас надо «пестовать» Андрея Рублева. А раньше он не был талантливым? У нашего же профессора есть тайные технологии, замешанные на крови. Он же мог легко и давно, по его собственным словам, определить талантливость Андрея. Очень интересная фраза по поводу руководителей регионов. Какие подвижки появились у них? Любопытно будеть заглянуть в финансовые ведомости, символизирующие такой интерес. Ну, и ВЭБ…
ВЭБ уже второй год демонстрирует убытки. Убыток группы Внешэкономбанка в 2014 году по международным стандартам финотчетности составил 250 млрд рублей. В первом полугодии 2015 года убыток госкорпорации равнялся 73,5 млрд рублей. На этом фоне довольно странно смотрится увлечение теннисом.
Сколько средств уже собрано благодаря деятельности Дмитриева, попечительского совета, предпринимателей? На что они потрачены?
За счет попечительского совета уже второй год финансируется строительство Национального теннисного центра, реализуется программа развития тенниса в России, а также проводятся соревнования, обеспечивается выезд спортсменов.
Обратите внимание на вопрос – “сколько?” и на ответ: “за счет попечительского совета … и так далее”. Как говорится, или “моя-твоя не понимает”, или некоторые лингвистические нюансы казалось бы родного русского языка ускользают от нашего выдающегося специалиста.
Планы по вводу в строй Национального теннисного центра – когда?
Это целиком вопрос объема вливания средств. У нас есть 300 миллионов рублей в год на стройку гарантированно, но идет девальвация курса рубля. Если бы у нас было 600 миллионов, то мы бы ввод в строй крытой базы ждали уже в первом квартале 2017 года. Но если так и останется первоначальная сумма, то открытие центра задержится минимум на полгода.
Использовать его планируется для подготовки сборных команд?
Сборных, конечно.
Простой вопрос: какие сборные и к каким соревнованиям будут готовиться? Разве неизвестно, что теннис – спорт сугубо индивидуальный и ведущие игроки готовятся по своим планам к личным соребнованиям. Или они будут сидеть круглый год в Москве? Или это сборная до 12 лет? Или? Или?
Очень трудно найти здравый смысл на протяжении всего интервью.
Или он будет коммерчески тоже сдаваться?
Коммерчески он не будет сдаваться. У нас баз подготовки не хватает! Кроме того, в рамках НТЦ стоит более масштабная задача – сделать тут некую лабораторию. Пока мы живы, должны дать полную методологию подготовки спортсмена. Кстати говоря, этим сейчас занимается Казанская академия. То есть…
Запомним это очень хорошо! “Коммерчески сдаваться не будет”. Ну что ж, нужны (а может, уже есть) будут креативные бухгалтеры. Они не подведут. Надеемся, что отчетность будет предоставляться подробная и в срок.
По поводу “методологии” мы уже говорили… Кстати, согласно предыдущим заявления, революционные методы уже существют. Видимо, дело теперь за тем, чтобы пожить подольше и оставить методологию.
На кого из игроков сейчас делаете ставку?
У нас замечательная молодежь. Андрей Рублев выиграл все по юниорам – Roland Garros, итоговый Masters, закончил год на первой строчке рейтинга. Роман Сафиуллин – 18 лет – выиграл Australian Open. Карен Хачанов – 19 лет – выиграл чемпионат Европы, Аслан Карацев – 22 года – не менее талантливый игрок.
Вообще, у нас золотая молодежь. Из девочек Елизавета Куличкова выиграла Australian Open, Дарья Касаткина – Roland Garros, Cофья Жук – Wimbledon.
Это те, кто выиграл значимые соревнования. А всего на сегодня за 2015 г. у России 605 (на момент интервью, 19 декабря 2015 года - прим. JT) победителей международных турниров.
Руководство страны удивилось, когда Дмитриев сказал, что у нас столько победителей.
Позволим себе лишь один комментарий. У нас руководство очень умное и профессиональное. Оно хорошо знает, с кем имеет дело. Поэтому и удивилось, услышав о таком море победителей.
Попутно заметим, что федерация никакого отношения к подготовке Рублева, Куличковой, Касаткиной и Жук не имеет. По крайней мере, приписывать себе заслуги других неэтично.
Так что же, все упирается в деньги? Поэтому к настоящему моменту у нас только золотая молодежь, так сказать, надежда России, а играющих мировых звезд нет?
Да. Много денег – много чемпионов, мало денег – мало чемпионов, нет денег – нет чемпионов. Система проста. Мы из сборной финансируем только 24 человека. И что? А если бы мы всех 605 победителей финансировали бы, то из 100 один точно заиграл бы. Это мировая практика. А у нас из 100 восемь заиграют, потому что мы знаем больше, чем они за границей, как правильно готовить молодого теннисиста. В идеале сейчас из тех игроков-победителей, что есть, надо поддержать минимум человек 70, а мы держим 24.
Интересно, кого конкретно поддерживает или “держит” (так в тексте) г-н Тарпищев. И, если верить математическим выкладкам того же господина, нельзя ли узнать на чем основывается утверждение о “8 из 100”? По логике вещей, у нас должно было заиграть 6 Х 8 = 48 человек. Где же они, эти герои белого спорта? И какие высшие истины знает знаменитый Шамиль, которыми он не собирается делиться с заграницей?
То есть можно сказать, что теннис, по крайней мере, на начальных стадиях, остается спортом родителей?
Он и был всегда, как во всем мире, так и у нас. На детей до 15 лет расходы на выезде составляют порядка $50 000 на человека в год (внутренние расходы на региональные турниры я не считаю – их регионы финансируют, это не такие уж большие суммы). До 17 лет и до 19 лет – расходы уже варьируются в зависимости от того, как играет спортсмен: особо хорошие «стоят» $100 000. Но когда они за взрослых «цепляются» (у взрослых календарь – 34–36 недель соревнований), то расходы, если оптимально брать (это статистика не моя, мировая), получаются такие: $185 000 – женщины и $250 000– мужчины. Это на одного человека, без обслуживающего персонала.
Когда Федерера вели с 15 лет, его обслуживали пять человек ежегодно. С обслуживанием эта сумма вырастает по году еще на $100 000. Представьте, сколько нужно денег, чтобы воспитать чемпиона.
Если мы так долго были лучшими в возрасте 14–18 лет, куда же они делись? Почему не стали чемпионами?
На стыке эта цена в подготовке – от $50 000 доходит до $250 000 – у нас убивает всё. И получается, что в 14-15 лет мы – безоговорочные лидеры, а в 15-16 лет мы уже начинаем испытывать проблемы, у нас или начинают спортсменов уже «воровать», или они уезжают сами искать лучшей доли. Потому что уже 15-летних нам содержать сложно, и у нас начинается отток.
Но если мы всех 15-летних не отправим во все академии мира, то следующему поколению негде будет тренироваться. По стране с зимней базой очень скудно. А если мы всех их оставим у нас, значит, следующего поколения не будет. Представляете, мы перед каким выбором стоим. Вот они, 15-летние, забивают всю зимнюю базу, и уже 13-летним негде тренироваться. У нас в России чуть больше 5 месяцев можно играть на воздухе, остальное – это крытые помещения. Их у нас и на две возрастные группы сборников не хватает.
И что получается? Мы выпихиваем их, 15-летних, да еще и из этого числа теряется 70% народа. Из тех, кто остается, в возрасте 18-19 лет мы теряем еще процентов 80.
Чтобы нам сделать так, чтобы они не уезжали за рубеж, надо планку подготовки поднять до 19 лет. В 19 лет теннисист уже сам подписывает контракт. Вот если эти четыре года мы бы формировали спортсменов в России, мы бы вообще всех обыграли.
А мы отсюда вынуждены отправлять спортсменов, и в итоге мы практически теряем на выходе 90% игроков.
А если бы $30 млн. у нас было бы, то вот эту армию, которая создалась от 15-летних, 124 человека, которые сейчас в сборной, до 19 лет дотянуть бы, а потом уже за них бояться не надо. Потом они играют и только совершенствуются.
И из 100 человек, которые до 19 лет будут работать под контролем федерации, 30% заиграют. А 30 человек в сотне – это уже хороший результат! Но у нас нет таких возможностей. И мы на стадии совершенствования спортсмена вынужденно обрубаем этот процесс.
Как сложилась судьба спортсменов, которых вы «отпустили»?
13 наших ребят играют в Казахстане. В свое время разговаривали с Назарбаевым, он говорит: «Шамиль, я понимаю, что такое теннис для имиджа страны, намерен поднять теннис в Казахстане». – «Нет проблем, можем составить программу его развития», – говорю. У нас был первый, второй состав сборной. И был третий состав. Вот первый, второй состав, который мы оставили здесь, он фактически умер из-за отсутствия средств, а третий состав, который мы отдали Казахстану, заиграл.
Причем знаете, как мы отдавали? Я позвонил своему старшему сыну Амиру, он 87-го года рождения, говорю: «Слушай, кто там играл с тобой и где находится?» Он находит Голубева в Италии, который у нас в третьем составе сборной был, Кукушкин в Волгограде и так далее. Звонит им. Голубев заканчивает играть, потому что нет денег в этой Италии. Кукушкин заканчивает играть в Волгограде. Мы их всех отдали в Казахстан. Им обеспечили как тренировочный, так и соревновательный процесс, и они заиграли. В итоге они сейчас уже сидят пять лет в 16 сильнейших Кубка Дэвиса, а мы на ступеньку ниже. Вот вся тема.
Все эти тезисы уже не раз комментировались и, честно говоря, читать все это даже не смешно. Зачем же отдавать игроков (и на каких условиях?), если есть тайные технологии!
Когда же в России наконец появится свой Федерер?
За пять лет наша молодежь вполне может заиграть и попасть в пятерку.
Кого-то персонально финансирует кто-то из предпринимателей?
Конкретно Рублева, кроме состоятельных родителей, ведет Андрей Бокарев. Мы сделали под этого теннисиста программу, и ее финансируют.
О какой программе для Рублева идет речь? Знает ли о ней Бокарев и та профессиональная команда, которая работает с Андреем?
А по поводу спортсменов ближайшего резерва.
Эти фамилии уже известны. Помимо Рублева – это Хачанов, Карацев, Сафиуллин. Девушки уже заиграли практически: Касаткина, Куличкова, Жук, Блинкова. На подходе 14-летние Пачкалева, Потапова, Скатов...
Они все проходили тестирование?
Не все. Вот в том-то и дело – нам в будущем году обязательно надо всех сборников «протянуть» через него, чтобы знать конкретно, над чем и у кого работать. Я сторонник тренеров по направленности, которых у нас пока мало – которые подтягивают при каждом занятии слабые стороны ученика, каждый свои. Потому что, когда смотрят только на успехи, они «зарабатываются» сильными сторонами, а надо работать как раз над недостатками.
Какая глубокая мысль! Значит, все, кто выигрывает, делает это за счет сильных сторон. И только великий ученый знает, что надо работать над недостатками!
Большинство школ – частные, и как отследить среди занимающихся в них детей будущий талант?
Да это вообще не проблема. Сейчас такие технологии – вообще секретов осталось маловато. Есть тестирование. Можно взять анализ крови и получить всю информацию о ребенке, узнать все, что в нем заложено. За счет этой информации идет оптимизация тренировочных процессов, ты не даешь ничего лишнего, и развивается то, за счет чего он может играть. И по этому, кстати, можно определить предрасположенность ребенка к тому или иному виду спорта. Тестирование на крови делается на добровольной основе. Мы начали такое тестирование, и у всех сборных команд по возрастам это должно быть.
Следите за мыслью, дорогой читатель. В предыдущем абзаце профессор рекомендует работать над недостатками, а в этом параграфе он утверждает, что над недостатками работать не надо. А правильно развивать то, что есть.
Как расценить два этих взамоисключающих тезиса?
А как находить этих детей, прежде чем делать такое тестирование на крови?
У нас давно отработана такая система тестирования. Есть региональные соревнования в рамках РТТ, финалы региональных соревнований. Смотрим на результаты, наши специалисты выезжают на турниры. Результаты игры до 13 лет – не показатель. До 13 лет выигрывает тот, кто физически раньше развился. И всё. А самых талантливых – их в этом возрасте и не видят. И они пропадают. Значит, ты должен выудить самых талантливых. За счет тестирования, его результата и личного опыта тренера, который видит всю картину, из 10 детей трех или четырех «правильных» мы точно найдем.
Как говорится, дьявол в деталях. Кого и где обнаружил великий тренер и его команда за последние годы и что сталось с этими самородками под его мудрым руководством?
Качество будущего тренерского состава вас не беспокоит?
Это большая проблема! Именно поэтому мы совмещаем нашу методику подготовки с методикой Международной федерации. Нигде нет преподавания тенниса на государственном уровне – только у нас в стране. Мы ее решаем по мере сил и возможностей: открыли новую кафедру тенниса в Поволжской академии тенниса. Вообще такие кафедры теперь есть в трех ВУЗах. Но в Казани все вопросы решать проще, потому что все делается с нуля, и никто не мешает. Открытие кафедры тут заняло месяц, в Москве такое невозможно, я умер бы от бюрократической волокиты. Там вахтовым методом приезжают Мыскина, Кафельников, я и прочие. Тренерские кадры будут там нормально подготовлены. В этом году поступило 16 человек из разных городов. Если мы будем выпускать 20–25 тренеров в год, как планируется со следующего года, это решит часть проблем.
Насколько остро стоит проблема с аттестацией тренеров?
Аттестация – прерогатива государства, но для нее нет нормативно-правовой базы.
По детскому обучению в России острый дефицит тренеров высокого класса, всего по стране – не больше 40 тренеров.
Но сертификат тренера сейчас может получить фактически каждый желающий. Это не проблема, что эти люди приходят в школы и начинают учить детей, зачастую сами толком не понимая в теннисе и только зарабатывая на этом?
Такая проблема есть. Надо создавать нормативно-правовую базу и решать этот вопрос, отсеивать непрофессионалов, которые в большинстве своем не учат, а калечат детей.
Если коснуться качественного состава тренерского корпуса России, у вас есть какие-то комментарии?
Слабый очень состав, чего уж там... Да еще и теряем неплохие кадры, они уходят шаромыжничать, «подбрасывать» за деньги. Детских профессиональных тренеров стало очень мало, поэтому тот факт, что Поволжская академия начала работать по новой системе – однозначно плюс. Я думаю, что там быстрее и плодотворнее будет идти подготовка новых кадров, потому что обучение идет прямо на корте.
Как ситуацию переломить?
Так как для многих тренеров ключевым моментом пока является уровень оплаты труда, с появлением наших новых тренировочных баз мы сможем устанавливать достойную оплату труда в них, и сможем влиять на тренеров вплоть до направленности их занятий. Но реально это не быстрый процесс. Вот, например, сейчас в недавно открывшемся центре в Рязани Елена Брюховец начала работать. И мы будем открывать все новые и новые центры, у нас задача сейчас – подготовить для них тренеров. И в этом плане сейчас занимаемся тем, чтобы обучать их по новой системе подготовки.
А зачем нам готовить тренеров на государственном уровне? Это что – государственная задача? Человеку или дано быть тренером или не дано (имеются в виду спортсмены, а не президенты). И кого г-н Тарпищев называет профессионалами? По логике, профессионал – это тот, кто воспитал хороших спортсменов, не так ли? Кого же воспитал сам г-н Тарпищев, если он считает себя профессионалом и учит других? Каковы его профессиональные результаты в теннисе, которые дают ему право говорить о профессионалах и непрофессионалах?
Кстати, видимо, “подбрасывать” за деньги не так хорошо. А вот подбрасывать властьимущим за доступ к их телу – просто волшебная работа…
Вообще, по тексту много говорится о том, что “ключевым моментом пока является уровень оплаты труда”. Это конечно, нехорошо, подчеркивает известный бессребренник и энтузиаст.
Вы работает над программой развития тенниса?
У меня этих программ – вот такой стеллаж высоченный дома стоит. Хотя бы первоочередные задачи решить, чтобы не рухнули совсем.
Что это за задачи, помимо выделения необходимых средств?
Завершение строительства Национального теннисного центра, где можно было бы проводить международные матчи, в том числе Кубка Дэвиса, Кубка Федераций и того же Кубка Кремля, и организовать там полноценный тренировочный процесс сборных команд России. Надо повысить категорию мужского турнира Кубка Кремля до категории 500 АТР – это повысит международный уровень турнира. Например, рухнул турнир в Валенсии. Для того, чтобы его купить, нужно было 3,5 млн. евро единовременно выплатить за лицензию и 2 млн. евро ежегодно – обеспечение призового фонда. Мы не успели это сделать, турнир был куплен Веной. Надо построить теннисный центр в Крыму. Создать сеть региональных теннисных центров, которая будет включать в себя Дальний Восток – Владивосток, Хабаровск, Сахалин.
Как же так? Весь год нам говорили, что главное политическое поручение нашего Президента выполнено другим президентом?! Разработана историческая программа развития тенниса во всероссийском масштабе. А теперь выясняется, что программы опять нет? Непонятно. Так она есть или ее нет?
Или надо решить первоочередные задачи, а уж потом браться за самую программу?
И по поводу денег. Если не успели купить турнир ATP и его купила Вена, значит – деньги есть? Или денег нет и надо опять просить у государства.
Такое впечатление, что все интервью построено на тезисах, которые, с точки зрения здорового человеческого мышления, друг друга исключают.
Да. Планы у вас громадные, но и прежние поручения Путина не выполнялись. Например, по строительству теннисного центра в Сочи, что было отдельно прописано в поручении президента. Что помешало?
Бюрократическая машина. Иногда все решается в один день, как, скажем, смена губернаторов. А вот Олимпиада закончилась в Сочи, предписана нам была «Адлер арена», которая должна была стать нашей теннисной базой. Но она находится в оперативном управлении у «Омеги». Хотя она должна была быть передана в краевую собственность. Это не сделано, и, соответственно, арена сейчас – коммерческая база для всех видов спорта.
И в реальности, для того чтобы выполнить поручение, сталкиваешься со многими непонятными вещами.
Какими?
На данный момент целевой комплексной Программой по развитию тенниса предписано строительство 12 опорных центров, а изначально было 23. В силу ряда объективных причин и существующих реалий мы хотим сделать новую Программу – до 2030 года, с учетом новых возможностей. В последнее время все громче заявляют о себе японские, корейские и китайские теннисисты, и мы добавляем строительство новых центров в дальневосточных регионах с учетом этого фактора также. И это нужно делать уже сейчас, а не когда наступит 2020 год, и мы опоздаем везде. То есть идея такая – в Программе мы должны дать материально-техническую базу с учетом новых веяний. Методологию, с учетом того, что Попечительский совет у нас уже реально действует. И дать оптимальную систему, исходя из тех средств, которые мы уже имеем. И все надо форсировать, потому, что соперники реально уже уходят вперед.
А по Крыму что?
Идет процесс оформления, я туда летал каждую неделю. Будет полновесная круглогодичная база – шесть крытых кортов и открытые.
На деньги Попечительского совета?
Да.
Большая база? И сколько стоит?
Территория порядка 10 га. Стоимость можно будет определить после разработки проекта. И надо снова туда ехать, есть предпосылки по земле. Если губернатор подпишет на днях это решение, то мы реально начнем строить. Подготовительную работу мы провели.
Так программа есть или программы нет? Если она есть, то что это за неведомые силы, которые позволяют себе отменять поручения Президента?
И как связано строительство новых центров в дальневосточных регионах с громкими заявлениями японских, корейских и китайских теннисистов? Будут ли оснащены эти комплекы особой системой звукозащиты на случай возрастания громкости данных заявлений? Или здесь есть какая-та другая, неведомая нам, простым смертным зависимость?
Заметим, что, как опытный политик, г-н Тарпищев обращает свой взор на Крым. Конечно, все вопросы на полуострове могут быть решены только за счет бурной теннисной деятельности там.
Не окажется ли крымский теннис в изоляции от мирового теннисного сообщества?
В теннисе, в отличие от многих других видов спорта, для участия в соревнованиях проблем нет. Спортсмен сам определяет свою судьбу – написал заявление, и ушел играть за другую страну. Другое дело – если командные соревнования, там существует свой Регламент. Но в личных он волен играть за кого хочет. Так что в личных турнирах крымчане могут играть за Россию сразу.
Здесь вообще непонятно, что хочет сказать знаток тенниса и тонких вопросов геополитики (” В теннисе, в отличие от многих других видов спорта, для участия в соревнованиях проблем нет”).
Кроме того, русские игроки, к сожалению, все чаще делают свой выбор в пользу других федераций в первую очередь из-за позиции федерации тенниса России. Какой же сигнал такая работа посылает теннисистам Крыма?
А вы сами сейчас тренируете или исключительно административной работой занимаетесь?
Отдельных людей тренирую, конечно – тех, кто мне нравится (улыбается). Хотя больше я бываю на тренировках, чтобы контролировать тренеров, чтобы они правильно работали. То есть мое дело обучать и контролировать. Нед
-
Rafik
А вы сами сейчас тренируете или исключительно административной работой занимаетесь?
Отдельных людей тренирую, конечно – тех, кто мне нравится (улыбается). Хотя больше я бываю на тренировках, чтобы контролировать тренеров, чтобы они правильно работали. То есть мое дело обучать и контролировать. Недавно мы были с Кафельниковым в Казанской академии и провели мастер-класс с тремя возрастными группами. После этого и с тренерами работали, чтобы указать им на допущенные ошибки.
Великий тренер вес-таки кого-то тренирует, что подтверждается его по-ленински скромной и обаятельной улыбкой. Ну что же, значит, мы скоро увидим плоды его профессиональной работы. А это значит, что Джокович и Надаль, да и Федерер уже трепещут! Идут ученики г-на Тарпищева!
Какие у вас отношения с Путиным?
Я думаю, очень хорошие. Когда ходил к нему с Поручением, вместо отведенных полчаса мы просидели 1 час 10 минут – это показатель. Недавно участвовал в Президентском совете, так что все нормально.
Интересно, на кого рассчитано это заявление?
Слабо вериться, что в нынешнее время Президент вдруг озаботился развитием тенниса в стране да еще под таким руководством.
Но если представить себе даже такой фантастический вариант, то наш Президент – вежливый и умный человек. Не будет же он выгонять человека через 30 минут!
Хотя каждый, кто работал на таком уровне знает, что вряд ли кому-то дадут перебрать время у Президента, у которого день расписан по минутам и есть дела поважнее.
А вот то, что взрослый человек накануне своего 70летия мыслит такими категориями и считает минуты аудиенции, о многом говорит. Конечно, с Путиным не попаришься в баньке под закусочку и квасок…
А в целом вы довольны, как идут дела в российском теннисе на данном этапе?
Конечно, не доволен. Потому что я знаю, какой оптимальный вариант, и знаю, где мы находимся. Уверен, что по сравнению с другими видами спорта, мы – одни из первых. Но нас это не устраивает, надо быть теннису первым в стране и в мире!
Мечтать, как говориться, невредно. Говорят, под Новый год что ни пожелается – все всегда произойдет, все всегда сбывается!
Надеемся, что и 2016 порадует нас не менее веселыми фантастическими рассказами.
Если же говорить серьезно, то при таком раскладе и при таком руководстве у русского тенниса перспектив нет. Никогда под водительством г-на Тарпищева наш теннис первым не будет.
Спорадически будут появляться отдельные талантливые игроки, но в чем заслуга федерации тенниса и лично г-на Тарпищева? Ведь и на вырубленной делянке растут грибы.
Не лучше ли поручить дело опытному леснику? Которому дорог лес, который за лесом бережно следит и за ним ухаживает. И который не иугает птиц и зверей громкими рассказами о своем труде, а скромно и честно делает свое дело. Лес – он тишину любит.
Отдельных людей тренирую, конечно – тех, кто мне нравится (улыбается). Хотя больше я бываю на тренировках, чтобы контролировать тренеров, чтобы они правильно работали. То есть мое дело обучать и контролировать. Недавно мы были с Кафельниковым в Казанской академии и провели мастер-класс с тремя возрастными группами. После этого и с тренерами работали, чтобы указать им на допущенные ошибки.
Великий тренер вес-таки кого-то тренирует, что подтверждается его по-ленински скромной и обаятельной улыбкой. Ну что же, значит, мы скоро увидим плоды его профессиональной работы. А это значит, что Джокович и Надаль, да и Федерер уже трепещут! Идут ученики г-на Тарпищева!
Какие у вас отношения с Путиным?
Я думаю, очень хорошие. Когда ходил к нему с Поручением, вместо отведенных полчаса мы просидели 1 час 10 минут – это показатель. Недавно участвовал в Президентском совете, так что все нормально.
Интересно, на кого рассчитано это заявление?
Слабо вериться, что в нынешнее время Президент вдруг озаботился развитием тенниса в стране да еще под таким руководством.
Но если представить себе даже такой фантастический вариант, то наш Президент – вежливый и умный человек. Не будет же он выгонять человека через 30 минут!
Хотя каждый, кто работал на таком уровне знает, что вряд ли кому-то дадут перебрать время у Президента, у которого день расписан по минутам и есть дела поважнее.
А вот то, что взрослый человек накануне своего 70летия мыслит такими категориями и считает минуты аудиенции, о многом говорит. Конечно, с Путиным не попаришься в баньке под закусочку и квасок…
А в целом вы довольны, как идут дела в российском теннисе на данном этапе?
Конечно, не доволен. Потому что я знаю, какой оптимальный вариант, и знаю, где мы находимся. Уверен, что по сравнению с другими видами спорта, мы – одни из первых. Но нас это не устраивает, надо быть теннису первым в стране и в мире!
Мечтать, как говориться, невредно. Говорят, под Новый год что ни пожелается – все всегда произойдет, все всегда сбывается!
Надеемся, что и 2016 порадует нас не менее веселыми фантастическими рассказами.
Если же говорить серьезно, то при таком раскладе и при таком руководстве у русского тенниса перспектив нет. Никогда под водительством г-на Тарпищева наш теннис первым не будет.
Спорадически будут появляться отдельные талантливые игроки, но в чем заслуга федерации тенниса и лично г-на Тарпищева? Ведь и на вырубленной делянке растут грибы.
Не лучше ли поручить дело опытному леснику? Которому дорог лес, который за лесом бережно следит и за ним ухаживает. И который не иугает птиц и зверей громкими рассказами о своем труде, а скромно и честно делает свое дело. Лес – он тишину любит.
-
TenUSTA Gator
-
Рыбак